Définir son organisation culturelle
Cette checklist permet aux petites et moyennes structures culturelles de clarifier leur identité, leur organisation et leur proposition de valeur. Elle couvre les éléments fondamentaux pour aligner les objectifs, les rôles, les productions et les attentes du public, afin d'assurer une cohérence stratégique et opérationnelle.
Meta
12 décembre 2025
Définir la mission de la structure
Critique
La mission explique pourquoi la structure existe, son rôle dans le secteur culturel et sa raison d'être. Une mission claire permet de guider toutes les décisions stratégiques et opérationnelles, et de communiquer efficacement avec les parties prenantes.
Clarifier la vision à long terme
Critique
La vision décrit l'ambition future de la structure, ce qu'elle aspire à devenir ou à accomplir. Elle sert de boussole pour orienter les projets et les innovations, et motive les équipes en donnant un sens à leur travail.
Identifier la proposition de valeur unique
Critique
La proposition de valeur explique ce qui distingue la structure de ses concurrents et pourquoi le public devrait la choisir. Elle doit être claire, concise et centrée sur les besoins du public cible.
Définir les rôles et responsabilités au sein de l'équipe
Critique
Une répartition claire des rôles évite les chevauchements, les conflits et les lacunes dans les responsabilités. Cela permet d'optimiser l'efficacité opérationnelle et de garantir que chaque membre de l'équipe contribue à la mission globale.
Définir les formes de productions (produits ou services)
Critique
Identifier les produits et services culturels permet de structurer une offre cohérente et adaptée aux attentes du public, en clarifiant leurs objectifs, formats et valeur perçue. Une définition précise des objectifs (éducatifs, divertissants) et des formats (expositions, ateliers, etc.) facilite l’allocation des ressources et l’évaluation de leur impact pour ajuster les stratégies.
Clarifier les concepts manipulés par la structure
Recommandé
Les concepts (ex : jeu, improvisation, art contemporain, jazz, classique) doivent être définis pour éviter les malentendus et assurer une communication cohérente avec le public et les partenaires.
Identifier le public cible
Recommandé
Connaître son public (ex : âge, centres d'intérêt, habitudes culturelles) permet de personnaliser l'offre et les messages pour maximiser l'engagement et la satisfaction.
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